MATERIALITY

重要的挑战

【规范流程】
积极听取员工、合作伙伴和其他利益相关方的意见,并参考ESG相关指引的同时了解核心问题。

【6大挑战】

①共享文化的普及

Plan

透过ChargeSPOT和ShareSPOT,主张 “便利性 “和 “可持续性 “可互相共存,并解决人们在可持续发展行为方面的障碍。通过传播共享文化,我们将实现一个摆脱过度生产的可持续社会。

Strategies

・使ChargeSPOT服务更加方便用户,更具包容性
・增加ShareSPOT上的服务数量,使共享经济更贴近日常生活
・通过ChargeSPOT电子屏幕广告传播可持续发展的资讯

②促进公司内部的多样性和包容性

Plan

我们相信多样性中必有所价值,基于这个信念,作为全球业务公司实现Diversity&Inclusion

Strategies

・我们欢迎来自不同背景的员工,创造一个可以发挥他们最大优势的环境
・创建一个能够跨越不同文化、价值观和专业知识的界限,使人们能够共同协作,共同创造
・创造一个员工不分性别都能发挥积极作用、参与重要决策的环境

③在发生灾害时合作确保电源

Plan

在与当地政府和企业的合作下,我们将确保一个即使发生地震和台风等自然灾害时也可以为手机充电的环境,以避免人们失去通信手段。

Strategies

・为受灾地区免费发放电池租借
・灾害期间在疏散中心和避难所提供充电基础设施
・进行研究和开发即使在停电期间也能使用的租借点位

④实现弹性供应链

Plan

建立一个有弹性的供应链,可以在考虑环境和人权的同时应对国际形势的变化。

Strategies

・把握并改善供应链中的侵犯人权行为
・反对和防止童工以及所有形式的强迫和强制劳动
・制定供应链持续营运计画(BCP)
・确保废物的适当处理和回收

⑤减少二氧化碳排放

Plan

监测本公司包含ChargeSPOT的二氧化碳排放量,并努力减少排量。 还协力減少用戶和合作商店的二氧化碳排放量。

Strategies

・计算企业的二氧化碳排放量(Scope 1-3)并争取减少
・可视化共享服务的普及所带来的二氧化碳减排效果
・抵消租借站使用的电力
・合作推动绿色电力和碳抵消的发展

⑥加强风险管理和管理基础设施

Plan

作为上市公司,实施适当的风险管理,加强管理基础设施,提升中长期的企业价值。

Strategies

・彻底管理客户和合作伙伴的信息
・提供培训,提高员工的合规意识
・建立合规和风险管理委员会,促进活动的开展,培养良好的企业文化
・由董事会,包括外部董事决定基本管理政策和其他重要事项